1. Идея
Чтобы бизнес «взлетел», нужна свежая идея. Это было в случае с Apple, Google, Amazon и другими гигантами, которые начинали буквально в гараже. Продумывание идеи заранее, а не воплощение её в жизнь «как пойдёт» — это залог успеха. Как сказала Анна Милик, при создании бизнеса следует знать:
— Кто будет потребителем продукции или услуг. Идея может быть гениальной, но не найдя потребителя, бизнес рискует очень быстро закрыться. Исключения составляют госзаказы с готовыми договорами, но выйти на такой уровень стартапу практически нереально.
— В каких количествах и какого качества выбранная продукция или услуги требуются на рынке. Нет спроса — идея провальная. Исключение — инновационные идеи, которые ещё не представлены на рынке.
— Какие преимущества будут перед конкурентами. Твоя идея может быть не новой, но если она выгодно отличается от подобных, то переманить клиентов не составит труда.
Когда начинающий бизнесмен открывает своё дело, все его мысли связаны с обдумыванием реализации бизнеса, и зачастую появляется ощущение, что когда всё запустится, то от потребителей не будет отбоя. Самая частая ошибка в том, что бизнесмен преувеличивает значимость бизнеса для потребителей на начальном этапе и не оценивает его объективно, упуская наличие на рынке уже присутствующих игроков.
2. Бизнес-план
Следующий шаг после создания идеи — составление грамотного бизнес-плана. На этом этапе можно застрять, так как разработка бизнес-плана — сложный процесс, требующий определённых знаний. Нас заинтересовало, почему так важен бизнес-план, ведь раньше как-то обходились и без них, и Анна Милик ответила на этот вопрос:
Составление документа (бизнес-плана) — это осознанная проработка всех аспектов деятельности, которые приводят к конкретным показателям финансовых результатов. А если это составление документа с учетом каких-либо особенностей (требований банка, стандартов), то это возможность посмотреть на свой бизнес с различных сторон, учитывая основные параметры оценки, которые уже давно используются в мире большим количеством компаний.
Другими словами, бизнес-план помогает увидеть свою идею со стороны и понять, стоит ли она реализации, какую прибыль принесёт и насколько её можно масштабировать.
Помимо перечисленных достоинств, сервис имеет множество преимуществ:
— Возможность бесплатного использования. В демо-режиме можно создавать до 10 бизнес-планов в течение недели.
— Разработка с нуля или использование шаблонов. Можно как создавать уникальные проекты с подробной проработкой, так и применять шаблоны, позволяющие разрабатывать бизнес-планы за считанные минуты.
— Профессиональная помощь сотрудников сервиса. Если даже после обучения процесс создания бизнес-плана остаётся для тебя китайской грамотой, то сотрудники BPE24 помогут создать проект любой сложности.
В первую очередь мы предоставляем инструмент, который позволит начать планирование своего бизнеса. Дополнительно к этому команда консультантов готова помочь в освоении программных продуктов и выстраивании процесса планирования и, как результат, разработки бизнес-плана. И конечно, мы можем помочь в решении четко поставленных задач, начиная с экспертизы уже разработанного бизнес-плана и заканчивая самой разработкой бизнес-плана.
— Все таблицы, показатели и графики — в наличии. Подробные схемы, которые будут полезны для понимания показателей затрат и прибыли, а также для большей вероятности получения кредита в банке. Также в сервис встроена библиотека графиков и возможность добавления собственных графиков.
— Разнообразие тарифов. От бесплатного демо-режима и тарифа STANDARD за 3 тысячи рублей в месяц для начинающих бизнесменов до корпоративного тарифа за 12 тысяч рублей в месяц, предоставляющего мощные инструменты для создания сложных бизнес-планов.
И это лишь часть достоинств сервиса BPE24. Стоит попробовать хотя бы демо-режим, чтобы понять, насколько сервис упрощает создание бизнес-планов.
3. Ресурсы
Как рассказала Анна Милик, успешным является бизнесмен, который заранее продумывает несколько видов ресурсов:
1. Денежные средства. Помни, что денег почти всегда недостаточно, и при расчёте затрат следует закладывать минимум 20 % дополнительных средств свыше планируемых трат в качестве резервного фонда.
Отдельно следует позаботиться о дальнейшем привлечении инвесторов (имеются в виду не банки и кредиты, а частные лица). Такие инвесторы, в отличие от банков, нередко требуют более детальной проработки идеи и бизнес-плана. В этом случае также пригодится сервис BPE24, начиная с версии STANDARD.
2. Трудовые ресурсы. От качества команды зависит прибыль и доверие со стороны клиентов и партнёров.
3. Материальные ресурсы. Мебель, оргтехника, комплектующие.
4. Масштабирование
Даже если идея и бизнес-план безупречны в краткосрочном периоде, но без перспективы роста компания так и останется на одном и том же уровне. Возможность расширения деятельности компании позволяет постепенно выйти на более широкую аудиторию потребителей, новые рынки и, соответственно, повысить прибыль.
Кстати, сервис BPE24 предоставляет возможность проанализировать проект на безубыточность, оценить финансовые результаты, а также даёт полный набор инвестиционных показателей, позволяющий привлечь инвесторов для дальнейшего масштабирования бизнеса.