Наверняка, вы замечали, какими коммуникабельными бывают успешные люди. Стив Джобс вдохновил своих сотрудников стремиться создавать идеальную продукцию. Джэк Уэлч наставлял команду старших руководителей на новые высоты, а Джефф Безос четко формулирует идеальную рабочую концепцию “Амазон” сотрудникам со всего мира. Все эти люди обладают выдающимися лидерскими качествами, однако не стоит думать, что оно было заложено в генах. Лидер — это прежде всего оратор. Вот 14 способов улучшить свои навыки общения, чтобы стать более эффективным управленцем.
Изучите основы невербального общения
Одно исследование показало, что невербальное общение составляет 55 % восприятия. Проще говоря, большая часть того, что вы говорите передается не словами, а жестами и мимикой. Чтобы общаться четко и уверенно, нужно для начала принять правильную позу. Старайтесь не сутулиться и не складывать руки, так вы покажетесь меньше, чем есть на самом деле. Вместо этого, заполните собой отведенное вам пространство, поддерживайте зрительный контакт, а при необходимости не стесняйтесь перемещаться, подходить к слушателям или презентовать макеты/графики/рисунки.
Говорите больше, развивая основную идею
В 1990 году аспирант Стэнфордского университета смог доказать, что докладчики переоценивают то, насколько их понимают слушатели. В исследовании, которое в последствии стало известным как “Слушатели и ораторы”, участникам было предложено прослушать мелодию, состоящую из 120 песен. После того как трек закончился, их попросили угадать, какие песни они слышали.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/741896-1558152032.jpg)
Предварительные оценки свидетельствовали о том, что участники правильно угадают 50 песен, то есть почти половину. Однако в процессе выяснилось, что только 2,5 % песен были правильно определены. Это исследование показывает, что при обмене новыми идеями говорить нужно четко и много, рассматривая вопрос с разных сторон. Как показывает исследование, аудитория не способна с первого раза поглотить столько информации, сколько вы ожидаете.
Избегайте использования визуальных средств
Стив Джобс и Шерил Сэндберг ввели в своих компаниях запреты на использование презентаций PowerPoint. Оба лидера прекрасно понимали, что эти визуальные средства будут только мешать, а не помогать общению. Будьте готовы использовать слова, убедительные рассказы и невербальные подсказки, чтобы донести свою точку зрения до аудитории. Не используйте наглядные пособия без крайней необходимости.
Просите честные отзывы
Как и в случае большинства навыков лидерства, получение честных отзывов от коллег и членов команды имеет решающее значение для развития коммуникативных навыков. Если вы регулярно запрашиваете отзывы, другие люди помогут вам найти те несовершенства, над которыми вам предстоит еще поработать.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/3727-1558152033.jpg)
Вовлекайте аудиторию в дискуссию
Независимо от того, насколько убедительным является говорящий, аудитория имеет ограниченный диапазон внимания. Чтобы стать более эффективным оратором, делайте презентации и дискуссии интерактивными. Привлекайте людей к разговору, пусть высказывают свое мнение во время мозгового штурма или отвечают на вопросы. Для того чтобы стимулировать аудиторию, можете даже задавать гипотетические вопросы. Просто сделайте так, чтобы получился диалог, а не театр одного актера.
Начинайте и заканчивайте ключевыми моментами
Чтобы убедиться, что аудитория поняла, о чем шла речь и почему получились такие выводы, повторите в начале и в конце ключевые вопросы, которые вы рассматривали. Можете также выписать ключевые моменты, которые будут рассматриваться, на доску или вывести на проектор, чтобы слушатели в любой момент могли видеть, о чем уже сказано, а о чем еще предстоит послушать.
Используйте подход ЦВП
Многие бизнес-эксперты используют подход, который называется “цель, важность, предварительный просмотр” - ЦВП, или PIP (согласно оригинальному названию). Следуя такому подходу, спикер сначала говорит о цели своей презентации, затем рассказывает, почему это так важно. Под конец вступления ведущий дает список тем, которые будут обсуждаться. Такой способ помогает заинтересовать аудиторию, а также позволяет слушателям сосредоточиться на ключевых вопросах.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/695183-1558152033.jpg)
Записывайте важные презентации
Эффективное общение обычно отнимает много времени и энергии. В случаях, если вам нужно сделать одну и ту же презентацию несколько раз, рассмотрите возможность ее записи и публикации.
Сейчас существует много программ и платформ, которые позволяют ораторам записывать свои выступления и даже редактировать полученное видео, делая его более привлекательным и полезным.
Овладейте искусством времени
В этом вопросе следует брать пример с комиков. Они способны устроить захватывающее 90-минутное комедийное шоу лишь потому, что отлично овладели искусством времени. Они отлично понимают, когда можно переходить к следующей теме или повторить похожую шутку еще раз. Хороший комик — это хороший оратор, который всегда может найти свою аудиторию, или же сделать ее таковой.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/468229-1558152034.jpg)
Говорите сразу
Когда адвокаты представляют дело в суде, они, как правило, выступают без предварительной подготовки. Конечно, они записывают ряд тем, которые будут обсуждать, но не стараются запомнить все дословно. Такой метод общения позволяет охватить все необходимые моменты и предоставляет гибкость в выступлении, ход которого можно изменить, основываясь на реакции аудитории.
Для бизнесменов тоже следует рассмотреть возможность использования разговорной речи. Конечно, это требует больше практики, зато позволяет более естественно выступать и помогает вовлечь аудиторию в дискуссию.
Познакомьтесь со своей аудиторией
Для эффективного общения важно сначала узнать свою аудиторию. Группы людей бывают разными и могут иметь разные предпочтения, культурные аспекты. А такие моменты стоит учитывать при общении.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/352160-1558152034.jpg)
Добавьте новизну
Недавнее исследование показало, что люди, как правило, сохраняют больше информации, когда та представлена в какой-то запоминающейся форме. Чтобы помочь аудитории запомнить больше информации, вы можете привести смешной пример или добавить рассказ, о каком-то удивительном событии. Добавьте что-то новое и неожиданное, чтобы слушатели не скучали.
Сосредоточьтесь на том, чтобы заработать уважение вместо смеха
Конечно, это заманчиво общаться с другими беззаботно и с юмором, в конце концов такой подход поможет подружиться с коллегами. Однако не стоит забывать, что самые успешные коммуникаторы — это те, кто заслужил уважение, а не прослыл местным шутником. Да, для разогрева публики можно рассказать пару хохм, но никогда не заканчивайте свое выступление смехом.
![](https://www.nastroy.net/pic/images/201905/163678-1558152035.jpg)
Будьте слушателем
Ричард Бренсон часто советует деловым людям слушать больше, чем они говорят. Чтобы эффективно общаться, сначала послушайте, о чем говорят другие. Только после этого вы сможете дать вдумчивый ответ, который покажет, что вы приняли эту идею во внимание.
Эффективное общение — это один из самых полезных навыков, который вы можете развивать как лидер. Не забывайте общаться, используя невербальные и словесные сигналы; внимательно прислушивайтесь к тому, что говорите, и постоянно развивайтесь. Известно, что повторение - мать учения, поэтому больше практикуйтесь, больше узнавайте, берите пример с успешных ораторов, и еще раз практикуйтесь. Успех в чем-то редко определяется удачей, обычно это тяжелый труд, который только спустя время приносит свои плоды.
А ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ОБ ЭТОМ?